Một công nhân tại công ty công nghệ Adafruit có trụ sở tại NYC làm tấm che mặt trong đại dịch coronavirus vào năm 2020.Adafruit.comTrên Thành phố New York, các doanh nghiệp hầu như không giống với hoạt động trước đại dịch của họ. Các nhà thiết kế thời trang đang may khẩu trang thay vì hàng may mặc, các nhà hàng đã chuyển đổi thành cửa hàng tạp hóa và các nhà máy chưng cất đang sản xuất rượu quá nồng để uống. Nhà máy rượu hạt Kings ở Brooklyn là một trong những doanh nghiệp đó. Nó bắt đầu sản xuất nước rửa tay sau khi các nhà quản lý liên bang cho phép vào cuối tháng Ba. Colin Spoelman, người đồng sáng lập của nhà máy chưng cất cho biết: “Chúng tôi đang chơi với nhau về ý tưởng thực hiện nó và nó chỉ cảm thấy tồi tệ trong một thời gian. “Nhưng rồi mọi thứ đột ngột trở nên nghiêm trọng đến mức thực tế là mọi người đều nghiêm túc về nó theo cách rõ ràng rằng nó sẽ hữu ích.” Để đáp ứng các tiêu chuẩn y tế, nhà máy chưng cất phải tạo ra loại rượu có độ bền cao hơn nhiều so với rượu whisky. đã được sử dụng để sản xuất. Điều đó có nghĩa là phải thay đổi quy trình chưng cất và làm chậm nó lại, Spoelman nói. Nhưng nhu cầu đã có. Hạt Kings County đã sản xuất 1.000 chai nước rửa tay trong đợt đầu tiên và bán hết trong 4 giờ, theo Spoelman. Các chủ doanh nghiệp như Spoelman đã xác định chính xác những nơi nhu cầu đã thay đổi trong cuộc khủng hoảng Covid-19 và tìm ra cách để di chuyển doanh nghiệp của họ. với nó. Đối với nhiều người dân New York, đó là cảm giác như quay lại ngày 11/9, khi cả thành phố bước vào một thực tế mới và những người hàng xóm làm việc để tìm ra cách giúp đỡ lẫn nhau. Thời gian này, người dân New York đang xây dựng lại từ một khoảng cách an toàn cách xa nhau và thường xuyên qua internet. Mở rộng kỹ thuật số Ngoài việc sản xuất nước rửa tay, Kings County Distillery gần đây đã bắt đầu bán rượu whisky và "nếm thử ảo" trực tuyến, sau khi cơ quan quản lý bán rượu của bang New York nới lỏng. hạn chế của nó đối với các giao dịch trực tuyến. Spoelman cho biết: “Chúng tôi đã phải chuyển hướng từ hoạt động kinh doanh tương tự do chính phủ ủy quyền sang kinh doanh ảo do chính phủ ủy quyền”. Nhà máy rượu hạt Kings đã chuyển hoạt động sản xuất rượu whisky sang chất khử trùng tay trong đại dịch coronavirus vào năm 2020. Studio quay có trụ sở tại York, tập hợp những cơ thể đẫm mồ hôi trong các lớp học nhỏ không thể kiểm soát được vào cuối tuần thứ hai của tháng 3, theo những người sáng lập studio. Doanh nghiệp quyết định đóng cửa ngay trước khi phòng tập thể dục được ủy quyền của thành phố đóng cửa. Những ngày này, Swerve trông giống SoulCycle hơn và giống Peloton hơn, đã cho thuê tất cả 150 chiếc xe đạp (đã được vệ sinh) của mình cho những khách hàng đồng ý trả 325 đô la mỗi tháng cho thiết bị và quyền truy cập không giới hạn vào các lớp học trực tuyến. Đối với những khách hàng không có điều kiện sử dụng xe đạp tĩnh, Swerve cũng cung cấp các bài tập tại nhà không cần thiết bị. Đối với những người đó, người dùng có thể chọn những gì họ phải trả bắt đầu từ $ 10 mỗi lớp, với phần lớn phí sẽ dành cho người hướng dẫn, những người sáng lập cho biết. và khách hàng đã tha thứ vì Swerve đã tung ra một sản phẩm hoàn toàn mới chỉ trong vài tuần, đồng sáng lập Chelsea Kocis cho biết. "Điều đó buộc chúng tôi phải thử một cái gì đó mà chúng tôi không thực sự có đủ băng thông để suy nghĩ về "Kocis nói." Chúng tôi có thể sẽ không giải trí điều này sớm như chúng tôi đã làm nếu nó không phải vì đại dịch, "đồng sáng lập JH McNierney đồng ý. "Nó buộc chúng tôi phải nhanh nhẹn và thử những điều mà chúng tôi chưa làm trong quá khứ và nhận phản hồi từ các tay đua." Junzi Kitchen cũng đã mở rộng phạm vi hoạt động của mình trong suốt cuộc khủng hoảng, cung cấp dịch vụ vượt xa các địa điểm có trụ sở tại Manhattan đến các quận bên ngoài. Chuỗi cửa hàng ăn nhanh của Trung Quốc phục vụ bữa trưa cho đám đông sinh viên và nhân viên văn phòng, nhưng hiện đang cung cấp các nguyên liệu số lượng lớn mà khách hàng có thể tự chế biến lại với nhau hoặc kết hợp với bất cứ thứ gì họ có trong tủ đựng thức ăn để kéo dài bữa ăn của họ. Giám đốc điều hành Yong Zhao cho biết ông đã xem xét cách bạn bè của mình ở Trung Quốc ăn uống không lâu trước khi vi-rút đạt đến đỉnh điểm ở New York, buộc người dân phải rút lui về nhà của họ. Những người bạn đó cho biết họ đang đặt những đơn hàng lớn hơn để nuôi sống gia đình. Zhao nói: “Ăn tại nhà là một trải nghiệm hoàn toàn khác. Junzi cũng đã triển khai một chuỗi có tên "Ăn tối từ xa", chuyển đổi trải nghiệm ăn uống trực tiếp thông thường do đầu bếp hướng dẫn thành trải nghiệm trực tuyến. Junzi gửi bữa ăn ba món cho những người tham gia sau đó đã làm theo hướng dẫn và câu chuyện của đầu bếp qua một buổi phát trực tiếp trên Instagram. Trong vài tuần đầu tiên, chương trình đã bán hết sạch ngay cả sau khi mở rộng cung cấp lên 125 bộ dụng cụ ăn uống trong tuần thứ hai .Junzi Kitchen đã giới thiệu loạt chương trình Ăn uống từ xa trong đại dịch coronavirus vào năm 2020, nơi một đầu bếp hướng dẫn các bước thực hiện qua một buổi phát trực tiếp trên Instagram .Junzi KitchenJunzi cũng đang cung cấp cho khách hàng tùy chọn mua bữa ăn cho nhân viên bệnh viện, điều này cho phép công ty duy trì công việc giao hàng cho nhân viên phục vụ của mình. "Mỗi ngày thật mệt mỏi vì tất cả những việc mới mà chúng tôi cần làm, nhưng tại đồng thời chúng tôi rất vui mừng… giúp đóng góp cho xã hội nhiều hơn trước vì ngay bây giờ chúng tôi có khả năng thực hiện những thay đổi, ”Zhao nói. "Bây giờ nó giống như [giống như] tất cả các dự án phụ này đã trở thành dự án chính và các dự án chính trước đây đã trở thành dự án phụ". Sản xuất nguồn cung cấp thiết yếu Một số doanh nghiệp nhỏ ở New York đã chuyển gần như toàn bộ hoạt động của họ sang tạo ra nguồn cung cấp cho nhân viên bệnh viện hoặc các dịch vụ thiết yếu khác.Adafruit là một trong những doanh nghiệp đó. Công ty công nghệ này vốn đã được coi là một dịch vụ thiết yếu vì nó sản xuất một bộ phận máy tính được sử dụng trong các thiết bị y tế như máy thở, nhưng kể từ đó nó cũng bắt đầu sản xuất tấm che mặt. Trong số 100 nhân viên có trụ sở tại New York của công ty, họ có khoảng 10 nhân viên làm việc tại nhà máy tại một thời điểm, mặc dù họ cho biết họ đã giữ lại tất cả nhân viên của mình. Đối với những công nhân có công việc không yêu cầu họ phải đến văn phòng, Adafruit rất khuyến khích "Bạn biết đấy, các công ty thường nói" Chà, nếu chúng tôi chỉ có thời gian để đào tạo mọi người làm mọi thứ? "", Giám đốc điều hành Phillip Torrone nói. Một số nhân viên thậm chí còn đang phát triển một ứng dụng nội bộ để nhân viên Adafruit có thể tự theo dõi liên lạc của họ để theo dõi họ đã ở đâu trong trường hợp họ ở gần nguồn bùng phát dịch. Torrone cho biết công ty muốn tạo ra một ứng dụng tập trung vào quyền riêng tư để nhân viên của họ không phải phụ thuộc vào sản phẩm của các công ty như Apple hoặc Google, từ đó đã công bố kế hoạch cùng nhau tung ra các công cụ để theo dõi sự lây lan của vi rút. Xưởng chế tác MakerSpace có trụ sở tại Đảo Staten cũng đã chuyển hoạt động kinh doanh của mình sang sản xuất khiên che mặt. Doanh nghiệp thường tiến hành các chương trình giáo dục và duy trì số lượng thành viên là các nghệ sĩ và thợ thủ công dựa vào các công cụ công nghiệp của cơ sở. Giám đốc điều hành Scott Van Campen cho biết 15% đến 20% doanh thu của họ thường đến trong vài tháng tới từ các chương trình giáo dục đã bị đình chỉ. Trong khi đó, giống như Adafruit, MakerSpace đã phối hợp với Tập đoàn Phát triển Kinh tế Thành phố New York để sản xuất tấm chắn mặt. Theo Van Campen, công việc này đã cho phép họ duy trì khoảng một nửa trong số 10 nhân viên và quản lý cửa hàng công nghệ của mình. các doanh nghiệp đang tìm cách trợ giúp, xác định các công ty có không gian hoặc nguồn lực để sản xuất các nguồn cung cấp quan trọng. James Patchett, chủ tịch và giám đốc điều hành của tập đoàn đã phối hợp với thành phố cho biết: "Chuỗi cung ứng của chúng tôi trên khắp đất nước đã đi một chút khó khăn vì vậy chúng tôi đang dựa vào các đối tác của mình để sản xuất nguyên liệu thô để tạo ra những hàng hóa này". bộ y tế để tìm ra nguồn cung cấp nào có nhu cầu nhiều nhất. Ông cho biết khả năng cung cấp cho người dân New York công việc và tạo ra các vật liệu thiết yếu là "đôi bên cùng có lợi hiếm có vào thời điểm này." Cho đến nay, NYCEDC đã ký hợp đồng với 8 công ty có trụ sở tại NYC, tạo ra 200.000 tấm che mặt mỗi tuần với mục tiêu tăng lên 600.000 mỗi tuần vào cuối tháng Tư. Công nhân thời trang và may mặc cũng đang may khẩu trang cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và NYCEDC đang có kế hoạch xây dựng một chuỗi cung ứng mới để tạo ra 50.000 bộ dụng cụ xét nghiệm coronavirus mỗi tuần bắt đầu từ tháng Năm. NYCEDC, người dẫn đầu các sáng kiến tìm nguồn cung ứng này, cho biết một phần lý do thành phố có thể đứng vững các dự án này là do những nỗ lực đa dạng hóa mà nhóm đã thực hiện sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 để tạo ra nhiều lĩnh vực khác ngoài dịch vụ tài chính. " Thành phố New York hiện là một nền kinh tế phát triển theo hướng công nghệ nhưng chúng tôi cũng có một lĩnh vực máy tính và khoa học đời sống rất mạnh hiện nay ", Clinton nói. Van Campen vẫn chưa chắc chắn về tương lai của MakerSpace, ông biết rằng có thể mất một thời gian để giành lại khoảng 250 thành viên và tập hợp họ lại trong một không gian thực. Nhóm đã đăng ký các chương trình tài trợ và cho vay dành cho các doanh nghiệp nhỏ, bao gồm cả chương trình của Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ, mà Van Campen cho biết bản thân công việc giấy tờ là "một công việc toàn thời gian." Vợ anh làm việc trên ứng dụng trong khi anh tìm nguồn cung cấp cho mặt nạ, nhưng chương trình SBA đã hết tiền vào thứ Năm. Hiện tại, các doanh nghiệp nhỏ đang làm những gì có thể để duy trì ít nhất một số lực lượng lao động của họ và hỗ trợ nỗ lực phục hồi. "Tôi chỉ ước mình có thể tạo ra các bộ xét nghiệm coronavirus", Spoelman của Nhà máy chưng cất Kings County cho biết. "Nhưng tôi không thể. Tôi có thể làm nước rửa tay, vì vậy tôi sẽ làm điều đó." XEM: Tiệm bánh đóng cửa vĩnh viễn do COVID-19 làm bánh cho công nhân bệnh viện NYCVIDEO1: 0201: 02 Tiệm bánh đóng cửa vĩnh viễn do COVID-19 làm bánh dành cho nhân viên bệnh việnCoronavirusĐăng ký CNBC trên YouTube.
vào xem thêm sáy tóc
xem thêm máy quạt
xem thêm núi chúa