Nam giới làm việc tại một trạm phân phối ở trung tâm thực hiện Amazon rộng 855.000 foot vuông ở Đảo Staten, New York.Johannes Eisele | AFP | Getty Images: Nếu Amazon thống trị thị trường bán lẻ trước khi đại dịch coronavirus bắt đầu, thì có lý do chính đáng để tin rằng nó sẽ xuất hiện từ cuộc khủng hoảng thậm chí còn mạnh hơn. Theo lệnh phải ở nhà, hàng triệu người Mỹ đã chuyển sang các chợ trực tuyến như Amazon để đặt mua các mặt hàng thiết yếu cần thiết như giấy vệ sinh, thực phẩm, nước rửa tay và thuốc cảm. Thay vì các siêu thị lân cận, người tiêu dùng đang dựa vào các dịch vụ giao hàng tạp hóa trực tuyến như Amazon Fresh, dẫn đến hàng loạt sự chậm trễ và thông báo hết hàng trong bối cảnh nhu cầu tăng đột biến. Amazon đã thuê hơn 100.000 nhân viên kho hàng và giao hàng mới kể từ tháng 3 để giúp quản lý lượng đơn đặt hàng tăng đột biến và họ đang có kế hoạch thu hút thêm 75.000 công nhân. Nhu cầu chưa từng có đã đẩy cổ phiếu của Amazon lên mức cao mới. Cổ phiếu đạt mức cao nhất mọi thời đại vào ngày 16 tháng 4 và tăng hơn 28% trong năm, so với mức giảm 11% của S&P 500. Các nhà đầu tư đã đổ xô vào Amazon và các cổ phiếu lưu trú khác như Netflix và Zoom trong những tháng gần đây, khi người tiêu dùng dần phụ thuộc vào dịch vụ của họ trong bối cảnh ngừng hoạt động. Triển vọng sáng sủa hơn bao giờ hết đối với Amazon. Nhưng sự đi lên của nó đang diễn ra trong bối cảnh đáng lo ngại về tình trạng hỗn loạn tài chính trong ngành bán lẻ và nền kinh tế rộng lớn hơn. Các cửa hàng bán lẻ vẫn mở cửa đã biến mất lượng khách tham gia, trong khi các nhà bán lẻ khác trên khắp nước Mỹ đã đóng cửa hàng và tăng thêm hàng nghìn nhân viên. Các doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc không thiết yếu cũng đã đóng cửa và hy vọng họ có thể tồn tại đủ lâu để mở cửa trở lại. Chi tiêu của người tiêu dùng đã giảm nhanh chóng, với doanh số bán lẻ giảm kỷ lục 8,7% trong tháng Ba. Nhiều người mua sắm đã hạn chế chỉ mua hàng thiết yếu, trong khi những người khác nói chung thận trọng với tất cả các giao dịch mua, họ đã được đưa vào danh sách 22 triệu người Mỹ nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp trong bốn tuần qua. Các nhà bán lẻ đóng cửa vẫn tiếp tục bán hàng trực tuyến, nhưng nó không chuyển thành doanh thu tăng vọt như Amazon từng trải qua. Một cuộc khảo sát gần 100 nhà bán lẻ kỹ thuật số của CommerceNext, một công ty tư vấn và tiếp thị thương mại điện tử, cho thấy 64,5% doanh nghiệp báo cáo rằng hoạt động thương mại điện tử đã giảm trong thời kỳ khủng hoảng. cảnh quan sẽ như thế nào khi đại dịch lắng xuống. Ngoài Walmart, Target và Costco, liệu còn ai khác để cạnh tranh với Amazon không? Câu trả lời ngắn gọn là có. Andrew Lipsman, nhà phân tích chính của eMarketer, cho biết các nhà bán lẻ lớn bán hàng ngoài quần áo và đồ nội thất - hai trong số những danh mục bị ảnh hưởng nặng nề nhất - có khả năng sẽ vượt qua được thời kỳ suy thoái, cùng với nhiều thương hiệu trực tiếp đến người tiêu dùng đang hoạt động tốt trước đại dịch. Thay vì san bằng toàn bộ thị trường bán lẻ, đại dịch có nhiều khả năng sẽ đẩy nhanh sự suy giảm của "nhóm bán lẻ nhàm chán trung bình", chẳng hạn như Sears, JC Penney, Macy's và Kohl's, Lipsman nói. Thời của các cửa hàng bách hóa là "một cửa" đối với người tiêu dùng đã qua lâu. Giờ đây, cơ hội phục hồi của họ sau đại dịch ngày càng mỏng đi, điều này làm dấy lên bóng ma phá sản, cũng như tình trạng siết chặt tiền mặt. Các nhà phân tích của Cowen ước tính rằng các cửa hàng bách hóa của Hoa Kỳ có đủ thanh khoản để tồn tại trong khoảng 5 đến 8 tháng khi các cửa hàng đóng cửa kéo dài. "Rất nhiều điều mà các doanh nghiệp này thực sự cần làm là, khi thời điểm thuận lợi, có thể đầu tư một phần trong số lợi nhuận đó để làm cho doanh nghiệp của họ phù hợp hơn", Lipsman nói. "Họ sẽ không thể thực hiện những khoản đầu tư đó bây giờ." Trong khi đó, Amazon chắc chắn đã được hưởng lợi từ việc khóa coronavirus buộc các nhà bán lẻ đồng nghiệp phải đóng cửa hoạt động kinh doanh của họ. Amazon, đã là nhà tuyển dụng tư nhân lớn thứ hai của quốc gia, đã đề nghị thuê nhiều công nhân bán lẻ bị cho thôi việc do hậu quả của cuộc khủng hoảng. Trong lá thư gửi cổ đông được phát hành trong tuần này, Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos cho biết công ty đã tiếp nhận những lao động thất nghiệp từ các ngành khác, bao gồm cả thợ cơ khí và giáo viên mầm non. Nó xảy ra khi công ty phải đối mặt với những lo lắng về lao động ngày càng tăng từ các nhân viên hiện tại của mình. Trên khắp đất nước, các nhóm nhân viên kho hàng và giao hàng, người mua sắm Prime Now và nhân viên Whole Foods khẳng định công ty đã không làm đủ để bảo vệ họ trong đợt bùng phát coronavirus. Một số phàn nàn của họ về điều kiện làm việc khắc nghiệt của Amazon có trước đại dịch coronavirus. Kate Scarpa, phát ngôn viên của Amazon, cho biết công ty là một trong số nhiều công ty khác đóng vai trò thiết yếu trong cuộc khủng hoảng, "đồng thời đảm bảo một môi trường làm việc an toàn cho nhân viên." Amazon trước đây cho biết họ đã thực hiện nhiều bước để giữ an toàn cho người lao động, bao gồm tăng cường dọn dẹp vệ sinh sâu tại các cơ sở của mình, cung cấp đồ bảo hộ cho người lao động, cũng như tiến hành kiểm tra nhiệt độ. " Scarpa cho biết thêm về chuỗi, thu mua và các quy trình khác để đảm bảo chúng tôi có thể cung cấp một dịch vụ quan trọng cho mọi người ở khắp mọi nơi, đặc biệt là những người như người già, những người dễ bị tổn thương nhất. "Chúng tôi biết rằng mọi người phụ thuộc vào chúng tôi." Nhiều người trong số hàng triệu người bán bên thứ ba của Amazon cho biết họ tức giận trước quyết định của công ty trong việc ưu tiên các mặt hàng thiết yếu, chẳng hạn như hàng gia dụng và vật tư y tế, vào tháng trước, vì họ tuyên bố rằng nó đã cung cấp nguồn cung hiện có vấn đề dây chuyền tồi tệ hơn. Một số người bán bị buộc phải cắt giảm nhiều chi phí, trong khi những người khác cắt giảm hoặc sa thải nhân viên.Amazon cho biết họ đã thực hiện các bước để giúp những người bán bên thứ ba bị ảnh hưởng bởi coronavirus. Công ty đã nới lỏng các chính sách giao hàng và hoàn thành cho những người bán đã trải qua sự gián đoạn chuỗi cung ứng, cung cấp hướng dẫn cho những người bán hiện đang trực tiếp hoàn thành đơn đặt hàng và miễn các khoản phí cho các dịch vụ khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định, chẳng hạn như phí lưu kho và lưu kho dài hạn. nói với CNBC trong một tuyên bố: "Chúng tôi hiểu tác động của COVID-19 đối với nhiều đối tác bán hàng của chúng tôi và đang nỗ lực để giúp đỡ họ trong thời gian khó khăn này, bao gồm miễn một số khoản phí, tạm dừng hoàn trả khoản vay, cung cấp thông tin cập nhật và hướng dẫn thường xuyên qua các kênh liên lạc trực tiếp và nới lỏng các chính sách của chúng tôi về các chỉ số hiệu suất liên quan đến vận chuyển để giảm thiểu tác động đến tình trạng tài khoản của họ. " Mặc dù quyết định ưu tiên các mặt hàng thiết yếu có thể đã giúp ích cho những người tiêu dùng đang tìm kiếm hàng hóa như giấy vệ sinh và khăn lau khử trùng, nhưng nó cũng có thể đã trừng phạt nhiều người bán hàng dựa vào Fulfillment By Amazon để tiếp cận người tiêu dùng. Các thương gia bên thứ ba vẫn có thể bán các mặt hàng không cần thiết trên Amazon, nhưng họ không thể vận chuyển những mặt hàng đó bằng cách sử dụng Fulfillment by Amazon, hoặc FBA, vốn được dành riêng cho các mặt hàng thiết yếu. Dịch vụ này cho phép người bán vận chuyển sản phẩm của họ đến kho hàng của Amazon, nơi công ty lưu trữ hàng tồn kho và chuyển đơn đặt hàng cho khách hàng, đổi lại Amazon nhận hoa hồng từ mỗi lần bán hàng. Stacy Mitchell, đồng giám đốc của Viện nghiên cứu về sự tự cường địa phương, cho biết quyết định "chỉ làm lộ rõ hơn những vấn đề xảy ra với một công ty duy nhất có nhiều quyền lực như vậy" đối với thị trường hàng tiêu dùng. đó thực chất là các quyết định theo quy định, "Mitchell nói. "Họ có thể chọn người chiến thắng và người thua cuộc và hàng hóa nào được phép tiếp cận khách hàng và hàng hóa nào không." Amazon phản bác đặc điểm rằng họ đã vượt trội hơn sức mạnh trong ngành bán lẻ, nói rằng họ cạnh tranh trên thị trường bán lẻ trên toàn thế giới, bao gồm cả nhà bán lẻ trực tuyến và thực tế. Công ty nói thêm rằng họ đại diện cho ít hơn 1% bán lẻ toàn cầu và ít hơn 4% bán lẻ Hoa Kỳ. Không rõ liệu sự bùng phát của coronavirus có tạo ra tác động lâu dài đến thói quen mua sắm của người Mỹ hay không. Một cuộc khảo sát gần đây được thực hiện bởi RBC Capital Markets cho thấy 55% người Mỹ đã đặt hàng tạp hóa trực tuyến và 60% trong số họ đã sử dụng một trong các dịch vụ của Amazon để làm việc đó. Amazon có thể đã tìm thấy những khách hàng lặp lại từ nhóm thuần tập mới này, nhưng họ cũng có thể quay lại dự trữ tủ đựng thức ăn tại cửa hàng địa phương của họ sau khi đại dịch kết thúc. Thay vào đó, sự bùng phát của coronavirus có thể kết thúc như một thời điểm có thể dạy được cho những người tiêu dùng thấy mình có ít nhà bán lẻ để lựa chọn khi mua hàng tạp hóa, khăn giấy hoặc khẩu trang. Hiện tại, việc giao hàng đảm bảo trong một ngày và hai ngày cho các sản phẩm của Amazon là điều khó có thể xảy ra, điều này có thể làm lu mờ đi một số ánh sáng mà Amazon đã có đối với các nhà bán lẻ trực tuyến đối thủ trước đại dịch. Mitchell nói: “Tôi nghĩ rằng người tiêu dùng đang trở nên ý thức hơn nhiều về việc phụ thuộc vào một công ty duy nhất có thể như thế nào. "Chúng tôi đã có rất nhiều kinh nghiệm trong quá khứ với các công ty độc quyền khởi đầu là những công ty sáng tạo, hấp dẫn người tiêu dùng. giúp cứu nước Mỹ
xe điện tại đây nha
vào xem ninh thuận bạn nhé
hội an nghe