Ariel Skelley Giống như mọi người khác trong nước, David Yeske đang trở nên điên cuồng. Trong tám tuần qua, người sáng lập của cố vấn đầu tư đã đăng ký Yeske Buie đã quản lý hoạt động tư vấn của mình và phục vụ khoảng 500 khách hàng từ nhà của anh ấy ở San Francisco như Coronavirus đã lan rộng khắp đất nước. Yeske, một nhà hoạch định tài chính được chứng nhận, một lần nữa giúp khách hàng của mình đối phó với cuộc khủng hoảng giống như thiên nga đen để kiểm tra ngay cả những tính khí khắc nghiệt nhất của nhà đầu tư. "Như mọi trường hợp trong khủng hoảng, chúng tôi ' Yeske, người có 15 nhân viên đều đang làm việc ngoài giờ tại nhà của họ cho biết. Khoảng thời gian này, các cuộc gọi của khách hàng ít về các khoản đầu tư của họ và nhiều hơn nữa về "Đại dịch Covid-19 nói chung đang bộc lộ." Chúng tôi không nhận được nhiều câu hỏi từ khách hàng về danh mục đầu tư của họ ", Yeske nói. Đại dịch coronavirus đã đẩy các nền kinh tế toàn cầu vào thế khó và nhắc nhở họ rằng các vấn đề tài chính của họ đang ổn định. ”Đại dịch coronavirus đã đẩy các nền kinh tế toàn cầu vào thế khó và làm lung lay thị trường tài chính và các nhà đầu tư. Toàn bộ các ngành công nghiệp hầu như bị đóng cửa và hơn 36 triệu người Mỹ mất việc làm trong hai tháng qua. Trong khi các bang đang bắt đầu mở cửa nền kinh tế của mình, thị trường tài chính vẫn cạnh tranh do lo ngại về khả năng hồi sinh trong sự lan rộng của Đối với các cố vấn, sự không chắc chắn có nghĩa là một khối lượng công việc mới đáng kinh ngạc trong khi họ cố gắng đối phó với cùng một căng thẳng mà sự cô lập và xa cách xã hội đã tạo ra cho tất cả người Mỹ. "Đó là một tình huống nguy hiểm kép cho các nhà hoạch định tài chính", nói. CFP Evelyn Zohlen, chủ tịch của RIA Inspired Financial ở Huntington Beach, California. "Chúng tôi bị ảnh hưởng theo mọi cách mà khách hàng của chúng tôi với tư cách cá nhân về mối quan tâm về con cái, cha mẹ và nhân viên của chúng tôi, trong khi chúng tôi cũng phải có mặt và toàn lực Zohlen, người cũng là chủ tịch trước đây của Hiệp hội Kế hoạch Tài chính cho biết. Giống như hầu hết các doanh nghiệp, cố vấn tài chính phải đối mặt với thách thức lớn mới theo cách họ quản lý quy trình làm việc, giao tiếp với đồng nghiệp và khách hàng và nói chung là thực hiện các hoạt động của họ.VIDEO6: 5006: 50Josh Brown: Cách bảo vệ ổ trứng của bạn trong thời gian biến động Đầu tư vào Bạn: Sẵn sàng. Bộ. Tuy nhiên, hầu hết các công ty tư vấn đã chuẩn bị tốt hơn để xử lý nhân viên làm việc từ xa so với nhiều doanh nghiệp khác. "Chúng tôi có thể giữ cả hai văn phòng của chúng tôi mở theo lệnh của chính phủ [Florida], nhưng chúng tôi đã chọn để mọi người làm việc từ "CFP Dan Moisand, hiệu trưởng tại Moisand Fitzgerald Tamayo, có văn phòng tại Orlando và Melbourne, Florida, cho biết. "Điều đó không đặc biệt khó khăn đối với chúng tôi vì trước đây chúng tôi đã có nhân viên làm việc tại nhà." Với các giao thức bảo mật CNTT được áp dụng cho nhiều công ty, làm việc từ xa là một điều chỉnh có thể quản lý được đối với các cố vấn. Các công ty đang sử dụng các nền tảng như Microsoft Teams. và Slack để cải thiện sự hợp tác của họ với các đồng nghiệp và sử dụng nhiều kênh giao tiếp khác nhau để phục vụ khách hàng. "Đó chắc chắn là một cách hoạt động khác biệt", CFP Rick Kahler, người đứng đầu Rapid City, Tập đoàn tài chính Kahler có trụ sở tại Nam Dakota, cho biết. Ba trong số tám nhân viên của công ty ông đã làm việc hầu như trước đại dịch. "Tôi nghĩ rằng năng suất của chúng tôi có thể đã tăng lên một bậc". Chúng tôi đã tăng cường mức độ giao tiếp của mình với khách hàng - thậm chí còn hơn cả trong thời kỳ Đại suy thoái.David Yeskefounder và chủ tịch, Yeske Buie. Quá trình chuyển đổi suôn sẻ sang công việc từ xa được thúc đẩy bởi các khóa cộng đồng có thể Báo trước một sự linh hoạt mới trong các phương thức tư vấn khi nói đến nhân viên làm việc tại nhà. "Trước cuộc khủng hoảng này, tôi không cảm thấy thoải mái lắm, nhưng giờ đây tôi là một người chuyển đổi", Zohlen, người quản lý để tham gia một nhà lập kế hoạch tài chính mới tại công ty của cô ấy vào ngày 13 tháng 4. "Tôi có thể chỉ có các cầu thủ 'A' trong đội của tôi nhưng họ đã vượt quá mong đợi của tôi," cô nói. "Bây giờ tôi cảm thấy tự tin hơn nhiều vào khả năng làm việc hiệu quả ở nhà của họ." Thông tin thêm từ FA Playbook: Các cố vấn đã đăng ký khoản vay PPP chia sẻ câu chuyện Một số cố vấn tài chính có thể không thực sự là 'cố vấn' Op-Ed: Cố vấn phải giúp khách hàng lấy lại vốn Đối với vấn đề cơ bản 'Sự cô lập tại nhà của cả cố vấn và khách hàng của họ cũng đã thúc đẩy sự chuyển đổi sang tư vấn kỹ thuật số vốn đã được tiến hành tốt. Trước cuộc khủng hoảng, các cố vấn nhấn mạnh sự cần thiết phải kích hoạt truyền thông trực tuyến và hội nghị truyền hình với những khách hàng thuộc thế hệ millennial, những người không muốn gặp trực tiếp các cố vấn của họ. Giờ đây, họ đang tiến hành các phiên Zoom và GoToMeetings với tất cả khách hàng của mình và một lần nữa, trải nghiệm nói chung là tích cực. "Tôi nghĩ phần lớn, mọi việc diễn ra rất tốt cho mọi người", CFP Elizabeth Jetton, cựu cố vấn 30 năm cho biết hiện đang làm công việc tư vấn chiến lược cho các hoạt động tư vấn thông qua FPA. "Công việc kinh doanh của chúng tôi là về các mối quan hệ đích thực và có điều gì đó thân mật và xây dựng lòng tin về các cố vấn và khách hàng kết nối từ nhà của họ." Trong khi hầu hết các cố vấn đã tìm thấy khách hàng trực tuyến và làm việc từ xa cho đến nay, việc truyền thông một trải nghiệm tích cực, không có nghi ngờ gì về việc khối lượng công việc và mức độ căng thẳng của họ đã vượt qua mái nhà. Yeske nói: “Tôi có những cuộc họp liên tục cả ngày, mỗi ngày. "Đó không chỉ là sự cạn kiệt của Zoom, mà là tất cả các cuộc gọi điện thoại và chuỗi email." Cùng với lịch trình cơ bản là liên hệ với khách hàng mỗi tuần, Yeske hiện đang tiến hành hội thảo trên web cho khách hàng gần như hàng tuần và chia sẻ nhiều nội dung hơn trên phương tiện truyền thông xã hội để Để giúp mọi người hiểu rõ về hoàn cảnh đang thay đổi nhanh chóng.David Yeske, người sáng lập và chủ tịch của Yeske BuieYeske BuieĐể giúp họ giải quyết mức độ căng thẳng cao và kiệt sức trong công việc, các cố vấn đang ngày càng tìm đến các đồng nghiệp của họ để được hỗ trợ .Jetton đã tổ chức hội thảo trên web hàng tuần tại FPA để các cố vấn thảo luận về các vấn đề như Chương trình Bảo vệ Phiếu lương, một chương trình cho vay có thể tha thứ của liên bang và cách nó ảnh hưởng đến khách hàng của họ và có thể là chính họ. Các phiên họp cũng mang lại cho các cố vấn cơ hội để nói chuyện một cách thoải mái về khó khăn trong việc cung cấp lời khuyên tài chính trong thời kỳ đại dịch. "Khách hàng của chúng tôi đang phải chịu đựng sự lo lắng khi sử dụng steroid vì bị cô lập và với tư cách là cố vấn tài chính, chúng tôi bị chấn thương nội tạng", Kahler, người vì trong số nhiều đợt viêm phổi trong quá khứ có nguy cơ đặc biệt do virus coronavirus. Anh ấy là người thường xuyên tham gia các hội thảo trên web của FPA. "Bạn suy kiệt và bạn cần một nơi để nói: 'Tôi cũng sợ hãi như những khách hàng của tôi.'"
vào xem ninh thuận
link này nha bạn
macbook