Emanuel Simhayev, chủ sở hữu và dược sĩ tại Get Well Rx ở Astoria, Queens, tư vấn cho một khách hàng mua mặt nạ. Ngày 2 tháng 4 năm 2020 ,oug Hirsch chưa bao giờ có ý định tham gia vào lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe. Cựu chiến binh của Yahoo và Facebook đã suy nghĩ về các ý tưởng vào năm 2010 khi ông bắt đầu quan tâm đến thực tế là người tiêu dùng không thể tra cứu một loại thuốc trên internet và tìm ra giá cả. Vào khoảng thời gian đó, anh kết thân với Trevor Bezdek, một doanh nhân phần mềm đồng nghiệp. Mẹ của Hirsch và Bezdek đã biết nhau nhiều năm ở Los Angeles và có cảm giác ruột thịt rằng con trai doanh nhân của họ sẽ hòa hợp. Bezdek đồng ý rằng giá thuốc không rõ ràng, điều này cho thấy cơ hội lớn để họ giải quyết. Họ quyết định bắt đầu GoodRx vào năm sau và hiện điều hành nó với tư cách là đồng CEO. Công ty đứng thứ 20 trong danh sách CNBC Disruptor 50 năm 2020, được công bố hôm thứ Ba. GoodRx cung cấp thẻ giảm giá và phiếu giảm giá cho người tiêu dùng khi đến hiệu thuốc, thường cho phép họ nhận được giá thấp hơn. Nó là một người đầu tiên tham gia vào không gian nhưng hiện có nửa tá đối thủ cạnh tranh, bao gồm Singlecare và RxSaver, mỗi bên đang chen lấn để giành lấy một góc của thị trường sinh lợi cao. Nhiều công ty trong lĩnh vực công nghệ y tế đang phát triển mạnh mẽ phục vụ cho cái gọi là lo lắng tốt, nghĩa là những người tiêu tiền lo lắng về sức khỏe của họ. Nhưng GoodRx tiếp thị dịch vụ của mình cho 28 triệu người Mỹ không có bảo hiểm, cũng như những người có chương trình khấu trừ cao, những người vẫn có thể nhận được thỏa thuận mua thuốc thông thường thông qua trang web và ứng dụng di động của họ. Kể từ khi thành lập, công ty cho biết họ đã giúp người Mỹ tiết kiệm hơn 20 tỷ đô la cho chi phí mua thuốc kê đơn. Phiếu mua hàng tại nhà thuốc. BMs là những người trung gian phù hợp với chuỗi cung ứng thuốc nổi tiếng phức tạp, nơi họ thay mặt công ty bảo hiểm thương lượng giá với các nhà sản xuất. Trong một ví dụ rất đơn giản, hãy tưởng tượng một bệnh nhân trả 20 đô la cho một loại thuốc. PBM có thể thu $ 6 từ nhà thuốc, để lại cho nhà thuốc $ 14 (nhà thuốc cũng phải chịu chi phí pha chế). PBM sau đó sẽ chia một số khoản phí đó với GoodRx. Các hiệu thuốc độc lập đôi khi sẽ kiếm tiền từ giao dịch, nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Vì lý do đó, một số người trong số họ đã bắt đầu các chương trình giảm giá đối thủ của riêng mình hoặc làm việc với một nhà thầu khác đang đề nghị giảm phí. Nhưng Hirsch của GoodRx tuyên bố rằng về tổng thể, dịch vụ này "tích cực về mặt tài chính" cho các hiệu thuốc. Steve Moore, dược sĩ của Condo Pharmacy ở New York cho biết: “Rất nhiều lần bạn có thể bị mất tiền (với tư cách là một nhà thuốc độc lập) khi khách hàng sử dụng thẻ giảm giá. “Nhưng nó phụ thuộc vào loại thuốc.” GoodRx cũng bán quảng cáo trên trang web của mình và tính phí người tiêu dùng 5,99 đô la mỗi tháng cho một dịch vụ đăng ký có tên GoodRx Gold, dịch vụ này có thể tiết kiệm cho khách hàng với nhiều đơn thuốc. Người sáng lập và đồng CEO của GoodRx: Doug Hirsch ( trái) và Trevor BezdekMô hình kinh doanh của công ty dường như đang hoạt động. GoodRx đã có lãi liên tục kể từ năm 2013 và thu về hơn một trăm triệu lợi nhuận trong năm 2018, một nguồn tin quen thuộc với tài chính của công ty cho biết. Định giá cuối cùng của công ty, sau khoản đầu tư từ công ty cổ phần tư nhân Silver Lake vào năm 2018, là 2,85 tỷ đô la. Công ty đã tăng tốc tăng trưởng trong nhiều lĩnh vực, và doanh thu đã tăng trên 50% mỗi năm kể từ khi thành lập, theo Hirsch. Khoảng 17 triệu người Mỹ sử dụng GoodRx mỗi tháng để tìm giá tốt nhất tại hơn 70.000 hiệu thuốc trên toàn quốc. Công ty có thể sẵn sàng tăng trưởng mạnh trong đại dịch Covid-19 vì nó phục vụ cho những người không có bảo hiểm và đang tìm kiếm các lựa chọn để được chăm sóc tại nhà. Tỷ lệ thất nghiệp có thể đã đạt 25% và những con số này có thể tăng lên nếu có đợt Covid-19 thứ hai vào mùa thu. Điều đó cũng có thể để lại hàng triệu nếu không có bảo hiểm. Nhưng công ty phải đối mặt với một số chính trị và cơ học phức tạp trong ngành mà nó phục vụ. Các hiệu thuốc có thể bị hỏng trên GoodRx. Và những gã khổng lồ công nghệ, như Amazon, cũng có thể lấn sân sang lĩnh vực kinh doanh của họ khi chuyển sang lĩnh vực dược phẩm. Ngoài ra còn có mối đe dọa lờ mờ, mặc dù xa hơn, của người trả tiền duy nhất. Hirsch và Bezdek của GoodRx nói với CNBC rằng họ "liên tục lo lắng" về việc chiếc giày kia bị rơi, nhưng họ vẫn cố gắng. "Tất cả những gì chúng tôi có thể làm và tất cả những gì chúng tôi đã làm, đều đúng với sứ mệnh của chúng tôi là giúp cung cấp sự minh bạch hơn cho người tiêu dùng", Bezdek nói. “Và nó đã dẫn dắt chúng tôi rất tốt cho đến nay.” Công ty không loại trừ việc IPO nhưng sẽ không bình luận về các chi tiết cụ thể. “Giống như bất kỳ công ty nào được hỗ trợ bởi vốn cổ phần tư nhân, chúng tôi đang tìm kiếm các tùy chọn thanh khoản,” Hirsch chia sẻ trong một tuyên bố. "Chúng tôi chỉ có thể nói rằng chúng tôi đang xem xét các lựa chọn mà một công ty trong hoàn cảnh của chúng tôi sẽ làm." Nếu công ty niêm yết cổ phiếu, công ty hiện có một số lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong hàng ngũ của mình. Trong tháng này, công ty đã đưa về một giám đốc tài chính mới, Karsten Voermann, từ công ty quản lý tài sản Mercer Advisors, và chủ tịch mới về chăm sóc sức khỏe, Bansi Nagji, người trước đây là giám đốc chiến lược của McKesson. Giá thuốc cao ngất trời GoodRx đang đánh vào một nhu cầu rất thực tế - và ngày càng tăng của người tiêu dùng. Nước này chi hơn 500 tỷ đô la cho thuốc kê đơn mỗi năm và con số đó chỉ được tăng lên bất chấp sự giám sát của cơ quan quản lý. Người Mỹ phải trả trung bình hơn 1.200 đô la cho thuốc của họ mỗi năm, cao hơn nhiều so với bất kỳ quốc gia phát triển nào khác. Nhưng khi Hirsch lần đầu tiên chia sẻ ý tưởng của mình, nhiều chuyên gia đã khuyên anh ta nên tránh hoàn toàn không gian này, vì những người đương nhiệm trong chuỗi cung ứng thuốc thường có những bước đi quyết liệt chống lại những người mới đến. Ví dụ: sau khi Amazon thực hiện những bước đầu tiên vào không gian bằng cách mua lại hiệu thuốc trực tuyến PillPack, CVS đã kiện để ngăn một giám đốc điều hành nhảy tàu và kê đơn điện tử Surecripts khổng lồ được gọi đến FBI để xem xét cách PillPack lấy thông tin kê đơn. Nhưng Hirsch đã phớt lờ lời khuyên của họ, nhắc lại rằng điều đó khiến anh khó chịu vì không bao giờ tìm được thông tin giá cả khi anh tìm kiếm các loại thuốc thường được kê đơn, như Lipitor (Bezdek đùa rằng Hirsch là "rẻ tiền"). Vì vậy, nhóm nghiên cứu ban đầu đã xây dựng phiên bản đầu tiên của sản phẩm bằng cách tìm giá từ các trang web hoặc gọi điện đến các hiệu thuốc để hỏi chi phí thuốc. Hirsch và những người đồng sáng lập của anh ấy nhận ra rằng họ đang có một cái gì đó khi họ bắt đầu nhận được cuộc gọi từ các bác sĩ. Đó là một sự thất vọng lớn trong cộng đồng y tế khi các bác sĩ không thể trả lời những câu hỏi cơ bản nhất từ bệnh nhân của họ về giá thuốc và liệu có lựa chọn nào rẻ hơn hay không. Bây giờ, trong nhiều trường hợp, họ có thể kiểm tra GoodRx. Ngày nay, GoodRx cung cấp một mức giá cạnh tranh bằng cách xem xét các nhà bán lẻ khác nhau, bao gồm Walmart, Costco và CVS. Giá đó thường rẻ hơn đối với người tiêu dùng so với giá tiền mặt mà họ được cung cấp tại quầy, vốn thường bị thổi phồng cao. Về lý thuyết, các hiệu thuốc sẽ hợp tác với GoodRx vì người tiêu dùng sẽ đơn giản mua sắm ở nơi khác nếu họ được báo giá quá cao. Hirsch nói rằng một giám đốc điều hành hiệu thuốc đã từng nói với anh ta rằng ngưỡng mà người tiêu dùng sẽ trả tiền túi cho một loại thuốc thông thường có xu hướng dao động trong khoảng 25 đô la. Như ông giải thích, các hiệu thuốc bị giới hạn trong việc họ có thể hạ giá bao nhiêu vì nghĩa vụ hợp đồng của họ với các công ty bảo hiểm và các đơn vị khác. PBM dường như cũng sẵn sàng làm việc với GoodRx. Công ty đạt được thỏa thuận đầu tiên với MedImpact vào năm 2012. Thông qua mối quan hệ đó, GoodRx có thể tiếp cận các nhân viên của MedImpact để tìm hiểu xem thuốc thực sự được định giá như thế nào. Trong vòng sáu tháng, một loạt các thương vụ khác đã được thực hiện và hiện nó đang làm việc với nhiều công ty lớn nhất trong ngành. Nếu Mỹ với tư cách là một quốc gia quyết định giữ cho tất cả người Mỹ khỏe mạnh và mọi thứ được công khai và minh bạch, thì sẽ không cần đến GoodRx. bị hỏng. Anh ấy lưu ý rằng anh ấy sẽ rất vui khi tiếp tục nếu hệ thống này giúp người Mỹ dễ dàng mua được loại thuốc mà họ có thể mua được. "Nếu nước Mỹ với tư cách là một quốc gia quyết định giữ cho tất cả người Mỹ khỏe mạnh và mọi thứ được công khai và minh bạch, thì sẽ không cần cho GoodRx, "ông nói. Hirsch cho rằng sẽ mất thời gian trước khi ngành dược được chuyển đổi. "Tôi không nghi ngờ điều đó sẽ xảy ra, nhưng nếu nó xảy ra, tôi sẽ vui vẻ gác mũ và chuyển sang vấn đề khác." Một số chuyên gia định giá ma túy cho rằng đó là một vấn đề triết học phức tạp. Eric Pachman, người sáng lập công ty nghiên cứu 3 Axis Advisors, lưu ý rằng ông đánh giá cao hoạt động kinh doanh của GoodRx với tư cách là người tiêu dùng vì tiết kiệm chi phí. "Nhưng khi tôi đội lên đầu nhà nghiên cứu định giá thuốc của mình," anh ấy lưu ý, "Tôi có thể thấy nó có thể kéo dài thời gian mà chúng tôi có bản sửa lỗi trên thị trường như thế nào, vì nó làm giảm sự nhạy cảm của bệnh nhân với chi phí." Nói cách khác, nếu người tiêu dùng phải trả mức giá cao ngất ngưởng, thông thường và hợp lý - còn được gọi là UCR, số tiền được trả cho một dịch vụ y tế trong một khu vực địa lý dựa trên giá mà các nhà cung cấp trong khu vực thường tính cho cùng một dịch vụ y tế hoặc tương tự việc sử dụng bảo hiểm, họ sẽ bị xúc phạm và hệ thống sẽ buộc phải thay đổi. Hirsch thừa nhận mối lo ngại nhưng lưu ý rằng GoodRx vẫn hiển thị giá UCR và nhiều người tiêu dùng vẫn đang phải trả chi phí bỏ ra. Và hệ thống vẫn không thay đổi. Đính chính: Câu chuyện này đã được cập nhật để phản ánh rằng tăng trưởng doanh thu của GoodRx đã tăng hơn 50% so với cùng kỳ năm trước kể từ khi thành lập.
đời sống nha
trang sức
đi vào tài xế nghe bạn