Kieferpix | Chỉ vài tháng trước, trước khi đại dịch coronavirus đóng cửa phần lớn nền kinh tế toàn cầu, tỷ lệ thất nghiệp ở Mỹ dao động quanh mức 3,5%. Thị trường lao động thắt chặt đồng nghĩa với việc những người lao động có tay nghề cao có lợi thế hơn so với các nhà tuyển dụng, những người phải trả nhiều tiền để thu hút nhân tài hàng đầu. Các chuyên gia cho rằng việc tiết lộ số tiền mà nhân viên kiếm được không chỉ giúp mở ra giao tiếp về sự bình đẳng trong tổ chức mà còn giúp người lao động cảm thấy tự tin hơn về việc họ đang Đối với một số người lao động, sự cởi mở cho thấy một văn hóa doanh nghiệp coi trọng sự công bằng và tin cậy. Nó cũng cho thấy những gì mà nhiều công ty Hoa Kỳ nói rằng họ đang phấn đấu khi nói đến không chỉ là lợi nhuận của họ, đặc biệt là trong bối cảnh cuộc khủng hoảng sức khỏe chưa từng có và động lực bình đẳng chủng tộc mới. "Nếu bạn muốn có một nền văn hóa Paul McDonald, giám đốc điều hành cấp cao tại Robert Half, cho biết sự tin tưởng và cộng tác và do đó là một trong những yếu tố giữ chân và thu hút nhân viên, sự minh bạch đang được yêu cầu - không chỉ bởi người lao động, mà nó còn được thúc đẩy bởi đội ngũ quản lý cấp cao và nhân sự, "Paul McDonald, giám đốc điều hành cấp cao tại Robert Half, cho biết. Theo một cuộc khảo sát gần đây từ Robert Half, 77% giám đốc tuyển dụng quảng cáo và tiếp thị cho biết tổ chức của họ cung cấp một số mức độ minh bạch về tiền lương, với 34% báo cáo minh bạch đầy đủ - dữ liệu lương có sẵn cho tất cả mọi người, bên trong và bên ngoài công ty. Các con số từ một báo cáo tháng 2 năm 2020 của Mercer được công bố ngay trước khi đại dịch đóng cửa ở Hoa Kỳ cũng tương tự, với 67% công ty nói rằng sự cởi mở về bồi thường ngày càng quan trọng. McDonald cho biết những thay đổi đang diễn ra dần dần, nhưng bây giờ sự không chắc chắn đang đè nặng. "Chúng tôi đã chứng kiến phong trào hướng tới sự minh bạch trong việc trả lương là một thành phần của sự thay đổi văn hóa trong thập kỷ qua, mặc dù các sự kiện hiện tại chắc chắn đang thay đổi động lực của cuộc trò chuyện này". Một thị trường việc làm thay đổi và thúc đẩy trả lương tốt hơn Giống như nhiều xu hướng nơi làm việc gần đây, phong trào minh bạch lương có thể bị ảnh hưởng bởi tỷ lệ thất nghiệp do Covid-19 gây ra, mà ở mức đỉnh điểm chưa từng thấy kể từ cuộc Đại suy thoái. Theo dữ liệu gần đây nhất, thị trường việc làm đang có dấu hiệu phục hồi và mức tăng lương phi nông nghiệp được báo cáo hôm thứ Năm là mức tăng hàng tháng lớn nhất trong lịch sử. Theo nhà kinh tế trưởng của Moody, Mark Zandi, tỷ lệ thất nghiệp có thể chững lại với tỷ lệ tương đương 10% của Đại suy thoái, theo nhà kinh tế trưởng của Moody's, Mark Zandi - báo cáo việc làm hôm thứ Năm cho thấy nó giảm xuống 11,1%, từ 13,3% vào tháng Năm. 15 tuần liên tiếp, các công ty lớn nói rằng một đợt chuyển sang làm việc từ xa đang được tiến hành và kỳ vọng cắt giảm chi phí nhiều hơn từ các tập đoàn, hệ lụy có thể bao gồm động lực về mức lương mới khi các nhà tuyển dụng tìm thuê ở các thị trường ít tốn kém hơn trên toàn quốc. " Tôi nghĩ rằng bất kỳ sự trì trệ nào của thị trường lao động sẽ luôn ảnh hưởng đến hoạt động ủng hộ của người lao động ", Aaron Seyedian, người sáng lập của Well-Paid Maids, một công ty khởi nghiệp về dọn dẹp nhà cửa ở Washington, DC, nổi tiếng với cam kết về công bằng tại nơi làm việc. "Tôi cũng lo sợ rằng sự minh bạch về lương sẽ bị ảnh hưởng bởi có bao nhiêu vấn đề mới về sức khỏe và an toàn mà người lao động sẽ phải đấu tranh trong một đến hai năm tới." Xem thêm từ Đầu tư vào bạn Tỷ lệ thất nghiệp sẽ như thế nào nếu không có thêm 600 đô la Phụ huynh lo sợ về cuộc khủng hoảng chi phí chăm sóc trẻ em lớn của đại dịch Cô ấy đã nhận một khoản vay có thể tha thứ và nhân viên của cô ấy ghét cô ấy cho đến khi coronavirus nắm giữ, điều này buộc anh ấy phải tăng thêm tất cả nhân viên, Seyedian's công ty làm sạch là một mô hình cho sự minh bạch. 15 nhân viên của anh ấy không phải là một phần của văn hóa công sở, nơi tụ tập gần một bình cà phê trong phòng nghỉ giải lao để suy đoán về việc tăng lương của mọi người là ngang bằng với khóa học - Những người giúp việc được trả lương cao tụ tập mỗi năm một lần tại buổi dã ngoại hàng năm của công ty - nhưng những người lao động tiềm năng biết về mức lương của nó trước khi được thuê. Nhân viên kiếm được mức lương đủ sống - ít nhất 17 đô la một giờ, đủ điều kiện để được tăng lương và 22 ngày nghỉ được trả lương mỗi năm .eyedian, lưu ý rằng người tiêu dùng có khả năng theo dõi những công ty nào làm đúng của nhân viên ngày nay, cho biết anh ấy đang cố gắng giữ hy vọng Tại một số doanh nghiệp, thực tế là việc đảm bảo việc làm trở nên khó khăn hơn đối với nhiều người lao động đã khiến ban lãnh đạo trở nên cởi mở hơn trong việc trả lương trong thời kỳ đại dịch. Tauseef Rahman, một hiệu trưởng tại công ty tư vấn nhân sự Mercer, cho biết: “Tôi đã thấy các công ty tăng cường nỗ lực để cung cấp sự rõ ràng về việc trả lương nhiều nhất có thể để những lo lắng của nhân viên không dẫn đến việc đưa ra quyết định về nghề nghiệp tương lai của họ với thông tin không đầy đủ. . "Ngay bây giờ nhân viên không nghĩ, 'Điều gì đang xảy ra với lương của tôi hôm nay?" hoặc 'Bạn có định giảm nó không?' - đó là 'Tôi sẽ nhận được lương của mình chứ?' "Khoảng cách về giới tính, chủng tộc và tiền lương Cuộc tiến quân chậm chạp hướng tới sự minh bạch hơn về trả lương tại nơi làm việc bắt đầu từ hơn một thập kỷ trước, khi các trang web như PayScale và Glassdoor xuất hiện trực tuyến, trang bị cho người lao động dữ liệu lương để giúp thương lượng tăng lương hoặc trả lương tại công việc mới. Alison Sullivan, chuyên gia về xu hướng cộng đồng tại Glassdoor, cho biết: “Mọi khía cạnh của nơi làm việc đều không rõ ràng; có rất nhiều giả định - những góc tối - khiến nhân viên khó định hướng”, Alison Sullivan, chuyên gia về xu hướng cộng đồng tại Glassdoor, nơi mọi người giấu tên đăng các đánh giá về công ty kể từ năm 2007. Số lượng ngày càng tăng của dữ liệu lương từ các nguồn bên thứ ba đã khám phá ra một điều khác: chênh lệch lương về giới tính và chủng tộc, vốn đã trở thành động lực ngày nay cho sự minh bạch về tiền lương ở các doanh nghiệp Mỹ. Một luật EEOC thời Obama yêu cầu người sử dụng lao động phải báo cáo dữ liệu công việc theo nhân khẩu học (kể từ đó đã bị đình trệ); các phong trào Time's Up và #Metoo; một số ít luật tiểu bang cấm người sử dụng lao động hỏi về lịch sử tiền lương; và áp lực gần đây từ cộng đồng nhà đầu tư buộc các công ty đại chúng phải tiết lộ cách họ trả lương cho tất cả nhân viên đang bắt đầu thu hẹp khoảng cách lương này. Theo Glassdoor, phụ nữ kiếm được 0,79 đô la cho mỗi 1 đô la nam giới kiếm được trong năm 2019. Mọi thứ trở nên ảm đạm hơn đối với phụ nữ Da đen và Latina, những người kiếm được 0,62 đô la và 0,54 đô la, tương ứng, cho mỗi 1 đô la mà nam giới kiếm được, theo dữ liệu từ Hiệp hội Đối tác Quốc gia về Phụ nữ & Gia đình. Những con số này cũng cho thấy sự thiếu vắng đại diện của phụ nữ và thiểu số trong cả công việc được trả lương cao hơn và vai trò lãnh đạo. Hiện tại, Glassdoor không bao gồm mức lương được chia theo chủng tộc, chỉ tính theo giới tính. Và những nỗ lực để đưa dữ liệu này vào ánh sáng mặt trời đã giúp ích: Dữ liệu Glassdoor 2019 cho thấy phụ nữ kiếm được 0,79 đô la trên mỗi 1 đô la mà nam giới kiếm được đã tăng so với năm 2016, khi phụ nữ kiếm được 0,76 đô la. Sau đà phát triển trong vài năm qua, Giám đốc điều hành của Glassdoor gần đây đã cam kết mở rộng dữ liệu của riêng mình để làm sáng tỏ hơn về sự bất bình đẳng chủng tộc tại nơi làm việc. "Thật đáng khích lệ khi thấy các công ty trên toàn cầu thảo luận về cách cải thiện tính đại diện và sự đa dạng và điều quan trọng là rằng bình đẳng lương cũng được bao gồm trong các cuộc thảo luận này, "Sullivan nói. "Việc đạt được mức công bằng được trả đầy đủ có nghĩa là các công ty phải nhận ra tất cả những ai trải qua khoảng cách lương và mức độ trầm trọng hơn của nó đối với những người trong các nhóm ít được đại diện. Cho đến nay, đã có sự ngắt kết nối trong các cuộc thảo luận rộng lớn hơn thừa nhận tác động khuếch đại của chênh lệch lương giữa các công ty." Natasha Bà Lamb, đối tác quản lý của Arjuna Capital, một công ty đầu tư tập trung vào các khoản đầu tư có trách nhiệm với xã hội, cho biết tầm quan trọng của tính minh bạch trong chi trả rất đơn giản: "Khi các công ty công bố số liệu của họ, khoảng cách sẽ thu hẹp lại", bà nói. từ 22 hãng tiêu dùng, tài chính và công nghệ hàng đầu; thẻ điểm gần đây nhất của họ chỉ trao cho Citigroup, Mastercard và Starbucks với điểm A. Một nửa trong số các công ty đạt điểm F vì thiếu báo cáo định lượng về chênh lệch lương giữa giới tính và chủng tộc. Khi các công ty công bố con số của họ, khoảng cách thu hẹp lại. Đối tác quản lý củaatasha Lambmanaging tại Arjuna CapitalInvestors, Lamb cho biết, muốn thấy rằng các công ty đang áp dụng các phương pháp hay nhất khi trả lương ngang nhau cho công việc bình đẳng, đặc biệt là ngày nay. Bà nói, một số công ty đại chúng - nhưng vẫn chưa đủ - đang thu hẹp khoảng cách lương bằng các cuộc kiểm toán hàng năm theo dõi tất cả các khoản lương, thuê nhiều phụ nữ và người da màu hơn và chuyển họ lên bậc thang vào những công việc được trả lương cao hơn. " hiện tại quan trọng hơn bao giờ hết, vì đây là đối tượng dễ bị tổn thương nhất về kinh tế trong số chúng ta có nguy cơ lớn nhất trong đại dịch này, "bà nói. "Khoảng cách giàu có mà phụ nữ và người da màu trải qua có thể lên tới 1 triệu USD trong suốt sự nghiệp - đó là sự khác biệt giữa an ninh và bất an khi khủng hoảng xảy ra". Trong khi công việc mà Mercer đã làm trong lĩnh vực này luôn tập trung vào giới Gail Greenfield, hiệu trưởng tại văn phòng công ty tư vấn ở Washington, DC, chuyên về trả vốn chủ sở hữu, cho biết khách hàng tập trung nhiều hơn vào giới trong những năm gần đây. "Thành thật mà nói, không có sự chú ý về chủng tộc và sắc tộc. Nó đã mất một giai đoạn thứ hai là giới tính", cô nói, nhưng bây giờ Greenfield đang nhận được nhiều câu hỏi hơn bao giờ hết về sự đa dạng chủng tộc và nhân viên Da đen. Cô ấy nói: “Nó xuất hiện trong những yêu cầu từ khách hàng mà tôi không thấy cách đây một tháng.” Xóa bỏ điều cấm kỵ khi nói chuyện về tiền lương Loại bỏ điều cấm kỵ nói về tiền bạc tại nơi làm việc và cởi mở nhất có thể với người lao động là điều mà hầu hết các công ty đều nói. Theo khảo sát của Mercer, chỉ có 14% công ty tiếp cận tính minh bạch về lương ở mức vừa phải và 60% nói rằng các nhà quản lý không được đào tạo để cung cấp thông tin trả lương hiệu quả. Nghiên cứu của Robert Half cho thấy rằng khoảng một phần ba các công ty cung cấp sự minh bạch hoàn toàn - thông tin về tiền lương được chia sẻ trong và ngoài một tổ chức - trong khi phần lớn các công ty hoặc tiết lộ tất cả hoặc một số dữ liệu lương trong nội bộ. "Hầu hết các nhà tuyển dụng đang minh bạch một phần, chia sẻ triết lý lương thưởng Amber Clayton, một giám đốc tại Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực, cho biết vẫn còn thiếu minh bạch trong việc chia sẻ mức lương cho tất cả các vị trí, bao gồm cả cấp giám đốc trở lên. , nơi những công nhân trẻ thuộc Thế hệ Y và Thế hệ Z chia sẻ mọi thứ trên mạng xã hội đã đụng độ với các quản lý cấp cao của Boomer và Gen X, những người được dạy trẻ rằng họ không nên nói về tiền bạc, điều mà một số người liên kết quá chặt chẽ với giá trị bản thân. : 4705: 47Joanne Lipman: Chúng ta có thể học hỏi từ những bước đi sai lầm của # MeToo để tạo ra sự thay đổi lâu dài. Greenfield củaquawk BoxMercer cho biết ngay cả khi tập trung tổng hợp vào giới tính và chủng tộc, đừng mong muốn các công ty áp dụng sự minh bạch đầy đủ về tiền lương cho tất cả nhân viên. "Theo kinh nghiệm của tôi, khi họ tiết lộ công bằng tiền lương, họ tiết lộ nhiều nhất có thể để làm hài lòng người xem, có thể nói là như vậy, nhưng không nhiều hơn mức họ cần". Các nghiên cứu rộng và các điểm dữ liệu cho thấy mức độ của phụ nữ hoặc người da màu trả lương so với nam nhân viên da trắng thiếu chi tiết cụ thể. Greenfield cho biết vẫn còn một phần nhỏ các công ty, dưới 100, thực sự tiết lộ dữ liệu về vốn chủ sở hữu trả lương đầy đủ và một số ít hơn các công ty tiết lộ thông tin đó cho cả giới tính và chủng tộc. "Hầu hết các công ty đang tự hỏi mình liệu họ có sẵn sàng chia sẻ phạm vi cho vai trò của một người, "Greenfield nói. "Đó là mức độ minh bạch mà chúng ta đang nói đến bây giờ. ... Chúng ta còn một chặng đường dài để tiến tới một thế giới mà chúng ta biết người khác được trả chính xác như thế nào", cô nói, nhưng cô nói thêm rằng các nhà tuyển dụng nhận ra bao nhiêu thông tin hiện có sẵn cho các nhân viên và nhân viên tiềm năng nhờ các trang web như Glassdoor và Salary.com. Cô ấy nói với nhân viên trong các cuộc thảo luận với các nhà quản lý, hãy chú ý đến các câu hỏi về mức lương cho các vị trí và điều gì xác định nơi một ứng viên phù hợp với phạm vi đó - thay vì nỗ lực thúc đẩy hoàn thành tiết lộ mức lương của từng nhân viên cụ thể - là một cách tiếp cận tốt. Bà nói: “Hãy tạo điều kiện thuận lợi cho nhà tuyển dụng. Nhưng cô ấy nói thêm, "Có nhiều động lực hơn đối với sự minh bạch trong thanh toán, nhưng không có nhiều sự minh bạch." VIDEO1: 0301: 03 Khả năng hiểu biết về tài chính không được dạy cho những người cần nhất Đầu tư vào bạn: Sẵn sàng. Bộ. Chỉ 4% công ty trong nghiên cứu của Mercer cho biết tính minh bạch trong chi trả là quan trọng nhất. Ông Rahman của Mercer cho biết, đây là những công ty coi sự minh bạch trong thanh toán là chìa khóa cho thương hiệu, nhân viên và khách hàng của họ. Những công ty này bao gồm các công ty như Boston Scientific, Salesforce và Vista, và nhà sản xuất xà phòng hữu cơ ở California, Tiến sĩ Bronner. "Nếu bạn muốn có một xã hội thịnh vượng, bạn phải tăng cường sự thịnh vượng của tất cả mọi người - chúng tôi ghi điều đó trên nhãn của mình", Michael Bronner nói , chủ tịch của Tiến sĩ Bronner, một công ty với hơn 260 nhân viên, giới hạn tổng mức thù lao của các nhân viên và giám đốc điều hành được trả lương cao nhất gấp 5 lần so với vị trí được trả lương thấp nhất, với mức 19,23 đô la một giờ. Tất cả người lao động đều nhận được tiền thưởng, chia sẻ lợi nhuận và gói bảo hiểm sức khỏe không khấu trừ, cũng như các lợi ích khác phù hợp với các dịch vụ điều hành .ronner, công ty được xếp vào nhóm kinh doanh thiết yếu, hiện đang sản xuất nước rửa tay nhiều hơn khoảng bảy lần. là năm ngoái và con số đó thậm chí không đủ để đáp ứng nhu cầu, cho biết sự thức tỉnh của tập thể trong thời kỳ đại dịch về việc đối xử với nhau bằng đạo đức và sự quan tâm đặc biệt quan trọng đối với người sử dụng lao động và người lao động của họ. Các vấn đề bất công về chủng tộc làm tăng thêm tầm quan trọng của mục tiêu này.Bronner có một phương pháp tiếp cận đa dạng, công bằng và hòa nhập hiện có trong lĩnh vực nhân sự, "nhưng các sự kiện gần đây chắc chắn đã thúc đẩy chúng tôi tiếp tục cam kết của mình", CEO nói. Hơn một nửa số nhân viên (59,3%) và 40% quản lý của công ty là người da màu, và nắm giữ nhiều vị trí giám đốc & quản lý cấp cao - bao gồm giám đốc hoạt động và giám đốc nhân sự của Bronner. Nhưng lưu ý rằng công ty muốn lực lượng lao động của mình phản ánh nhân khẩu học của cộng đồng North County San Diego nơi công ty đặt trụ sở chính, Bronner nói, "Chúng tôi có khả năng phát triển và chúng tôi cam kết phát triển và cải thiện."
bàn ủi bạn nha
vào xem Cuộc sống tại đây
vào xem tại đây