Những người đeo khẩu trang và đeo găng tay chờ để vào Walmart vào ngày 17 tháng 4 năm 2020 tại Uniondale, New York.Al Bello | Getty ImagesWalmart cho biết hôm thứ Ba rằng thương mại điện tử và doanh số cửa hàng đã tăng đáng kể trong quý đầu tiên khi khách hàng chuyển sang nhà bán lẻ cho các mặt hàng từ hàng tạp hóa đến xe đạp trong đại dịch coronavirus. Cổ phiếu của công ty đã giảm khoảng 1% vào chiều thứ Ba. cho biết việc khách hàng ở nhà dài ngày và các biện pháp phòng ngừa của họ trong thời gian khủng hoảng sức khỏe cộng đồng đã làm thay đổi mô hình mua sắm. Người mua sắm ít đến cửa hàng hơn, mua đầy những giỏ lớn hơn và tìm mua các mặt hàng chủ lực, chẳng hạn như giấy vệ sinh và nước sốt mì ống, thay vì các mặt hàng tùy ý như quần áo. Doanh số thương mại điện tử của Walmart ở Mỹ tăng 74% và cùng một cửa hàng. doanh số bán hàng tăng 10% trong quý đầu tiên. Giám đốc tài chính Brett Biggs cho biết lượng vé trung bình của công ty tăng 16% và giao dịch giảm khoảng 6% trong quý. Giám đốc điều hành Walmart Doug McMillon cho biết công ty đã làm việc chăm chỉ để giữ hàng tồn kho khi khách hàng đã dọn một số mặt hàng khỏi kệ, chẳng hạn như khăn giấy và chất tẩy rửa bề mặt, và bỏ qua những mặt hàng khác. Ông nói: “Đối với nhiều mặt hàng trong số này, chúng tôi đã bán trong hai hoặc ba giờ so với những gì chúng tôi thường bán trong hai hoặc ba ngày. Đây là những gì Walmart đã báo cáo trong quý đầu tiên kết thúc vào ngày 30 tháng 4: Thu nhập trên mỗi cổ phiếu: 1,18 đô la, đã điều chỉnh Doanh số bán hàng của Walmart tăng trong thời kỳ đại dịch, chi phí của nó cũng tăng theo. Để đáp ứng nhu cầu, Walmart đã thuê hơn 200.000 nhân viên để giúp dọn dẹp các cửa hàng, kệ hàng và thực hiện các đơn đặt hàng trực tuyến.Biggs cho biết họ đã chi gần 900 triệu USD cho các chi phí liên quan đến Covid-19. Ông nói, khoảng 3/4 trong số đó là tiền thưởng của nhân viên và phúc lợi mở rộng. Công ty đã có hai đợt thưởng đặc biệt cho nhân viên và đẩy nhanh việc chi trả tiền thưởng trong quý đầu tiên. Trong một cuộc gọi với các nhà phân tích hôm thứ Ba, McMillon đã mô tả ba phần riêng biệt của quý. Ban đầu, ông cho biết khách hàng dự trữ hàng tạp hóa và đồ gia dụng cần thiết. Sau đó, anh cho biết họ đã mua các câu đố, trò chơi điện tử và xe đạp để giúp họ giải trí, thiết bị văn phòng và tập thể dục để giúp họ có thói quen mới ở nhà và trang trí để cải thiện không gian sống của họ. Vào cuối quý, nhà bán lẻ đã chứng kiến sự tăng vọt trong chi tiêu khi mọi người kiểm tra và mua nhiều mặt hàng tùy ý hơn, chẳng hạn như quần áo, TV và đồ chơi. "Không chỉ có các sản phẩm và danh mục như nước rửa tay, khăn lau và thuốc xịt khử trùng, giấy vệ sinh Ông cho biết, thịt bò và thịt lợn rất khó tìm nhưng các mặt hàng như máy tính xách tay, ghế văn phòng và vải đã được dọn sạch trong một số cửa hàng của chúng tôi và trực tuyến. "Chúng tôi đang nỗ lực để khôi phục vị thế còn hàng khi bắt đầu quý 2." Mặc dù đánh bại kỳ vọng của Phố Wall, Walmart đã cùng nhiều công ty khác rút lại triển vọng tài chính của mình. Biggs cho biết virus đã tạo ra "sự biến đổi chưa từng có" trong nền kinh tế. Ông cho biết nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng của công ty, bao gồm thời gian của cuộc khủng hoảng Covid-19, mức độ kích thích kinh tế và niềm tin của người tiêu dùng. Nhà bán lẻ cũng thông báo rằng họ đang loại bỏ thương hiệu Jet.com. Walmart đã mua lại công ty thương mại điện tử với giá 3,3 tỷ đô la vào năm 2016 để đẩy nhanh chiến lược thương mại điện tử của mình và định vị tốt hơn gã khổng lồ truyền thống để cạnh tranh với Amazon. Với việc mua lại, Walmart đã có được một đội ngũ nhân tài trực tuyến - do Marc dẫn đầu. Lore, người sáng lập Jet.com và hiện là giám đốc điều hành của Walmart US eCommerce. McMillon cho biết công ty không loại trừ việc sử dụng tên thương hiệu trong tương lai, nhưng cho biết ông thấy tên Walmart "gây tiếng vang bất kể thu nhập, địa lý hay tuổi tác". Ông mô tả việc mua lại là "rất quan trọng để bắt đầu tiến bộ mà chúng tôi có đã thực hiện trong vài năm qua "và chỉ ra sự mở rộng của nhà bán lẻ trong việc đón khách ở lề đường, giao hàng mua trực tuyến đến tận nhà và tăng trưởng các ngành hàng ngoài cửa hàng tạp hóa. một cổ phiếu, từ 3,84 tỷ đô la, hay 1,33 đô la một cổ phiếu, một năm trước đó. Loại trừ các mặt hàng, Walmart kiếm được 1,18 đô la trên mỗi cổ phiếu. Các nhà phân tích đã kỳ vọng Walmart sẽ kiếm được 1,12 đô la mỗi cổ phiếu, theo Refinitiv. Tổng doanh thu tăng 8,6% lên 134,62 tỷ đô la từ 123,9 tỷ đô la một năm trước đó, vượt kỳ vọng của Phố Wall là 132,80 tỷ đô la. Doanh số bán hàng tại câu lạc bộ kho hàng có thành viên của Walmart, Sam's Club, cũng tăng trong thời gian đại dịch. Doanh số bán hàng tại cùng một cửa hàng tăng 12%, không bao gồm nhiên liệu, so với mức chưa đầy 1% một năm trước đó. Doanh số thương mại điện tử của nó đã tăng 40%. Sửa chữa: Một tiêu đề trước đó đã phóng đại quá mức về sự gia tăng doanh số thương mại điện tử. VIDEO7: 0207: 02Walmart đã thuê hơn 100.000 công nhân tạm thời
đời sống
xem tài xế tại đây nhé
click apply watch nghe